Sicoob Uniacre atinge R$ 500 milhões em ativos e projeta dobrar volume de negócios no Acre

No podcast “Séries Especiais”, do canal Klemer Verso, apresentado pelo jornalista Klemer, o mercado financeiro acreano ganhou um balanço atualizado das operações de crédito cooperativo. A Sicoob Uniacre, instituição nascida no estado há 30 anos, atingiu a marca de R$ 500 milhões em ativos em 2026 e se consolidou como a quarta maior força em volume de negócios no Acre, operando ao lado de instituições bancárias tradicionais e reunindo 6.300 cooperados ativos.

A trajetória da instituição começou na década de 1990, idealizada por um grupo de médicos como uma cooperativa fechada. Com a transição para a livre admissão, o modelo permitiu a entrada de pessoas físicas e jurídicas de qualquer setor, democratizando o acesso a serviços que vão de crédito a seguros e investimentos. O aporte inicial para adesão é de R$ 200, com integralizações mensais de R$ 50, garantindo a qualquer membro o mesmo poder de voto e participação nos lucros anuais, independentemente do volume de capital investido. A estrutura atual conta com três agências físicas no estado, sendo duas na capital, Rio Branco, e uma no município de Sena Madureira.

A competitividade das taxas e a divisão dos resultados financeiros com os associados impulsionaram o reposicionamento da cooperativa frente aos grandes bancos comerciais. Álvaro e Miracélio, representantes de marketing e estratégia da Sicoob Uniacre, detalharam a operação na capital acreana. “Nós temos tudo que um banco tem, a diferença é que você é cooperado. Você não é cliente, você faz parte, tem voz ativa e pode decidir sobre os rumos”, explicou Miracélio. A instituição opera sob a mesma fiscalização e exigências do Banco Central aplicadas aos bancos convencionais, com a segurança das reservas e do Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito (FGCOOP).

O crescimento financeiro caminhou com a expansão das ações sociais e de educação mercadológica. Em 2025, a cooperativa impactou 43 mil pessoas no Acre — o equivalente a cerca de 10% da população da capital — por meio de palestras e do projeto de clínica financeira. A iniciativa leva gerentes, atuando como voluntários transformadores, para dentro de empresas públicas e privadas, onde realizam diagnósticos e consultorias gratuitas para funcionários com problemas de endividamento. O volume de pessoas alcançadas rendeu à unidade acreana o prêmio nacional “Beija-Flor”, reconhecimento concedido pelo instituto corporativo central. A atuação social se estende à infraestrutura do estado, com doações recentes que incluem uma embarcação de R$ 30 mil para o Corpo de Bombeiros, utilizada em resgates no interior do Acre.

A meta estabelecida pela administração para o curto prazo é dobrar o volume de negócios, alcançando a marca de R$ 1 bilhão em ativos. O plano de expansão foca em absorver a demanda reprimida por crédito no Acre e forçar a redução geral das taxas de juros no mercado local. A consolidação do cooperativismo de crédito altera a dinâmica de financiamento de micro e pequenas empresas no estado, garantindo que os recursos gerados na região retornem como capital de giro e dividendos diretos para a própria comunidade acreana.

Essa é uma produção da Wave Produções