O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) divulgou, em 31 de dezembro de 2025, um conjunto de orientações para auxiliar empreendedores a planejarem períodos de férias sem comprometer o funcionamento dos negócios, com foco na organização prévia e no uso de ferramentas de gestão, em um momento de transição entre o fim de 2025 e o início de 2026.
De acordo com levantamento do Sebrae São Paulo citado no material, cerca de 70% dos empreendedores brasileiros conseguem fazer ao menos uma pausa ao longo do ano. Apesar disso, o afastamento temporário ainda gera receio entre donos de pequenos negócios. O documento aponta que 27% têm preocupação em não acompanhar o cotidiano da empresa durante a ausência, enquanto 33% avaliam que a produtividade pode cair quando o gestor não está presente.
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Para reduzir esses riscos, o Sebrae reuniu orientações práticas voltadas ao planejamento das férias. Entre os pontos destacados está a escolha de períodos com menor demanda, o fracionamento do descanso em intervalos mais curtos ao longo do ano e a comunicação antecipada com clientes, fornecedores e colaboradores. O material também reforça a importância de delegar funções, automatizar tarefas repetitivas e organizar previamente as finanças para cobrir despesas durante o período de afastamento.
O documento chama atenção ainda para o calendário de feriados prolongados de 2026 como oportunidade para pausas estratégicas, incluindo datas como 3 de abril, 1º de maio, 7 de setembro, 12 de outubro, 2 de novembro e 20 de novembro. Segundo o Sebrae, essas datas podem ser incorporadas ao planejamento anual, dependendo do setor de atuação do negócio.
Além da gestão operacional, o Sebrae indica que o período de férias pode ser utilizado para melhorias no ambiente da empresa e para a busca de referências em outros mercados, com visitas a centros ou negócios relacionados ao segmento de atuação do empreendedor. A entidade também recomenda a formação de reserva financeira específica para cobrir custos das férias e eventuais períodos de fechamento, reduzindo o impacto econômico da ausência.
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Como apoio complementar, o Sebrae destaca o uso da Planejadora Sebrae, ferramenta digital voltada à organização de atividades e finanças, como recurso para estruturar o planejamento e permitir que o empreendedor se afaste temporariamente sem interromper o funcionamento do negócio.