O governo do Acre instituiu o Mês do Servidor Doador e criou uma gincana intersecretarial para mobilizar servidores civis e militares na doação voluntária de sangue e no cadastro de doadores de medula óssea, em uma tentativa de reforçar os estoques do Hemoacre em períodos de maior demanda. A medida foi formalizada pelo Decreto nº 11.854, publicado no Diário Oficial do Estado nesta sexta-feira, 20 de março de 2026.

Pelo texto, a realização do Mês do Servidor Doador será definida todos os anos pelo próprio Hemoacre, de acordo com a necessidade de recomposição das bolsas disponíveis, e comunicada previamente aos órgãos estaduais para permitir a organização interna das ações. A gincana ficará sob coordenação conjunta da Secretaria de Estado de Saúde (Sesacre) e da Secretaria de Estado de Administração (Sead), com apoio das demais secretarias e entidades do Executivo.

As atividades previstas incluem campanhas educativas, mobilização nos locais de trabalho e ações voltadas a estimular doações regulares e ampliar o número de cadastrados para doação de medula óssea, com foco no impacto direto do abastecimento do hemocentro sobre atendimentos hospitalares e procedimentos na rede de saúde. O decreto também estabelece que a participação na gincana terá caráter simbólico, sem gratificações, benefícios materiais ou qualquer tipo de recompensa financeira.

Outra previsão é a dispensa do trabalho no dia em que o servidor realizar a doação de sangue, além da possibilidade de flexibilização da jornada para facilitar o comparecimento aos pontos de coleta, desde que não haja prejuízo à continuidade dos serviços públicos. A expectativa do governo é que a adesão dos órgãos aumente o volume de doações em momentos críticos e reduza o risco de falta de sangue, que pode afetar rotinas hospitalares e atendimentos de urgência no estado.

A Prefeitura de Rio Branco iniciou, neste mês de março, uma nova edição do Saúde Rural Itinerante Fluvial para atender comunidades ribeirinhas do Riozinho do Rola e de seus afluentes, com consultas médicas, exames, vacinação, medicamentos e atendimento odontológico em regiões onde o acesso por estrada é limitado. A ação começou nas primeiras horas da manhã, com equipes embarcadas levando equipamentos e insumos ao longo do rio e realizando atendimentos também durante o trajeto, antes mesmo de as embarcações atracarem.

Criado em 2005, o programa — que começou com o nome Saúde na Comunidade e hoje é conhecido como Saúde Rural — percorre as localidades por mais de 30 dias, com uma estrutura formada por 72 profissionais de diferentes áreas, distribuídos em 15 embarcações. A Prefeitura afirma que o itinerante reúne, em cada parada, serviços básicos e orientações de prevenção, reduzindo a necessidade de deslocamentos longos até a capital.

A chefe da Divisão de Populações Rurais e Ribeirinhas, Rejane Almeida, que acompanha o trabalho há mais de uma década, disse que a assistência ocorre desde a saída de Rio Branco. “A partir do momento em que soltamos a cordinha da cidade, já estamos à disposição dessas comunidades. Muitas vezes, quando chegamos a um local, já há pessoas esperando; em outras ocasiões, somos chamados ainda no caminho para realizar atendimento”, afirmou. Ela também detalhou a logística da operação, com planejamento de combustível, água e alimentação para sustentar a equipe durante o período de navegação.

A Prefeitura registra que, em algumas comunidades, o número de atendimentos pode passar de 350 pessoas em um único dia. No ano passado, segundo balanço da gestão municipal, foram cerca de 35 mil procedimentos ao longo de aproximadamente 30 dias de trabalho, distribuídos em diferentes pontos de atendimento ao longo do rio.

Entre os profissionais embarcados, a médica de Família e Comunidade Paola Lima relatou que o itinerante amplia o acesso a diagnósticos básicos e permite identificar e encaminhar casos que ficariam sem acompanhamento. “Hoje fizemos diagnósticos que são básicos, mas aos quais essa comunidade não tinha acesso. Encontramos casos de tracoma em crianças que estavam sem diagnóstico e já receberam tratamento. Também avaliamos uma adolescente que precisava de uma investigação mais detalhada e conseguimos encaminhá-la para o tratamento correto”, disse.

Nas margens do Riozinho do Rola, a chegada das equipes mobiliza moradores de diferentes comunidades. Antônio Augusto, conhecido como Barbudo, que vive há 35 anos na comunidade Barro Alto, disse que a estrutura do serviço mudou ao longo do tempo. “Já são mais de 20 anos de itinerante. Quando começou, era tudo mais simples. Hoje está tudo mais estruturado. Esse trabalho beneficia muita gente e está cada vez mais amplo”, afirmou.

O agricultor Francisco Alves, de 64 anos, morador da comunidade Água Preta, atravessou o rio de barco para buscar atendimento em Barro Alto e relatou as dificuldades de deslocamento até a capital, especialmente no período de chuvas. “Para a gente sair daqui até a cidade é muito difícil, principalmente no inverno. De barco, são cerca de quatro horas até Rio Branco. Quando chegamos lá, ainda há despesas e nem sempre conseguimos resolver tudo no mesmo dia”, disse. Para ele, a presença do itinerante facilita a resolução de demandas no próprio dia, com acesso a médico, dentista e aferição de pressão, entre outros serviços.

Com a expedição programada para seguir por mais de 30 dias ao longo do Riozinho do Rola e afluentes, a Prefeitura aposta na continuidade do atendimento fluvial para ampliar o alcance da atenção básica e reduzir barreiras de acesso à saúde em áreas ribeirinhas do município.

Quatro profissionais do Acre foram selecionadas para o programa Lideranças Femininas na Gestão Pública, da Fundação Dom Cabral, e vão representar o estado em uma formação nacional voltada ao desenvolvimento de mulheres em cargos estratégicos no setor público. A seleção foi divulgada nesta quinta-feira, 19 de março de 2026, após um processo que reuniu mais de 1.500 inscrições de todo o país.

Das nove vagas destinadas à região Norte, quatro ficaram com acreanas que atuam na segurança pública: a capitã do Corpo de Bombeiros Ismaira Argolo do Nascimento; a tenente Misma da Silva Maciel Fernandes; a major Ruana da Conceição Xavier Casas; e a tenente-coronel da Polícia Militar Cristiane Soares da Silva, que coordena no estado a Patrulha Maria da Penha.

O programa prevê módulos on-line ao vivo e uma imersão internacional na INSEAD, na França, além de ferramentas de desenvolvimento profissional voltadas à progressão na carreira pública. A iniciativa é direcionada a mulheres em exercício como agentes públicas em estados, municípios e no Distrito Federal, incluindo autarquias, fundações e empresas públicas.

Coordenadora da Patrulha Maria da Penha no Acre, Cristiane Soares relacionou a decisão de participar à rotina de atendimento a ocorrências e ao trabalho de proteção de mulheres. “Lidamos diariamente com situações complexas, que exigem não apenas ação operacional, mas também sensibilidade e capacidade de gestão. Esse programa é uma oportunidade de aprimorar essas competências e contribuir de forma ainda mais qualificada na proteção das mulheres e na construção de políticas públicas mais eficazes”, afirmou. Para ela, o efeito da capacitação se estende à instituição: “Quando uma agente pública se capacita, ela leva esse conhecimento para dentro da instituição, fortalecendo equipes, processos e, principalmente, o atendimento à sociedade”.

A major Ruana Casas, do Corpo de Bombeiros, também associou a seleção ao fortalecimento da gestão pública e à troca de experiências entre diferentes realidades do país. “O programa promove reflexões sobre liderança, equidade e governança, além de proporcionar a troca de experiências entre profissionais de diferentes regiões do país. Isso contribui para uma gestão mais eficiente, inclusiva e alinhada aos desafios contemporâneos”, disse. À frente da diretoria de planejamento da corporação, ela afirmou que a formação pode ampliar a atuação estratégica e reforçou que a presença feminina em espaços de decisão segue como um desafio no serviço público.

Com quatro vagas entre as nove do Norte, o Acre amplia a presença feminina em uma rede nacional de formação voltada a agendas estratégicas e equidade, com expectativa de que o conteúdo adquirido pelas selecionadas seja incorporado a rotinas, planejamento e políticas de atendimento ao cidadão, especialmente em áreas de alta demanda como segurança e proteção social.